Noodle Pack, unul dintre cele mai cunoscute branduri românești de street food, a intrat oficial în insolvență, ca măsură strategică de salvare a afacerii. Decizia vine în contextul acumulării unor datorii semnificative, moștenite din perioada pandemiei, și pe fondul unui mediu economic din ce în ce mai impredictibil. Fondatorul companiei, Daniel Tișea, a explicat că măsura este „singura opțiune” care permite o reorganizare internă și un „restart” al business-ului.
„Am avut datorii la ANAF din pandemie, pe care le-am eșalonat, la care s-au adăugat cele curente. Reorganizarea prin insolvență e singura cale pentru a reseta afacerea și a merge mai departe”, a declarat Daniel Tișea pentru Profit.ro.
Datorii uriașe și un singur an profitabil
Potrivit datelor financiare analizate de Profit.ro, Noodle Pack a acumulat datorii de 47,9 milioane lei în 2024, în ciuda faptului că anul trecut compania a înregistrat o cifră de afaceri în creștere cu 4%, ajungând la 103,4 milioane lei. Profitul net, de doar 267.462 lei, a marcat totuși o revenire față de pierderea de 1,8 milioane lei din 2023.
„2023 a fost singurul an bun. În 2024 însă, contextul economic a devenit din nou ostil. Cu pierderile uriașe din pandemie și creșterile de costuri, nu am putut continua fără o restructurare profundă”, a mai explicat Tișea.
Resetare, dar nu retragere
În prezent, compania colaborează cu administratorul judiciar pentru realizarea planului de reorganizare și nu exclude atragerea unui partener strategic care să sprijine dezvoltarea ulterioară. Extinderea rețelei de restaurante a fost pusă în așteptare, însă activitatea comercială continuă: se lansează produse noi, campaniile virale continuă în social media, iar brandul a fost prezent la evenimente majore, cum ar fi Beach, Please!.
„Nu stingem becul. Avem milioane de clienți anual. Le suntem recunoscători și știm că sprijinul lor e esențial pentru brandurile românești”, transmite fondatorul.
De la pandemie la inflație și criză de consum
Noodle Pack, fondat în urmă cu un deceniu de Daniel Tișea și Samuel Hanuseac, s-a extins rapid în perioada 2015–2019, ajungând la 14 restaurante și aproape 200 de angajați înainte de izbucnirea pandemiei. Lockdown-ul din 2020 a lovit direct modelul de afaceri, lăsând compania fără venituri, dar cu cheltuieli salariale constante.
Ulterior, contextul economic s-a deteriorat și mai mult: inflație galopantă, scumpiri la utilități și materii prime, majorări de taxe și salarii, toate în timp ce puterea de cumpărare a scăzut dramatic. În paralel, competiția în industria HoReCa s-a intensificat, iar lipsa unui flux solid de turiști străini limitează perspectivele de creștere. „Noi oferim un produs nișat, nu suntem în zona de fast-food clasic. Dacă eram shaorma, poate aveam altă șansă. Dar e o nișă, și în ultimii cinci ani contextul a fost extrem de ostil.”
Un brand românesc cu ADN de expansiune
Noodle Pack s-a impus în peisajul gastronomic urban printr-un concept inspirat din bucătăria asiatică: noodles la caserolă, cu rețete personalizabile. Compania deține în prezent aproximativ 40 de restaurante în România și un punct de lucru în Viena.
Deși planurile de extindere în 2025 – inclusiv reîntoarcerea pe piața din Budapesta – sunt momentan suspendate, fondatorii nu renunță la obiectivul de a relansa brandul într-o formă mai sustenabilă. „În planul actual nu am inclus un investitor, dar îl luăm în calcul. Important e să resetăm corect compania și apoi să putem crește din nou sănătos.”
